คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือธุรกิจของคุณเป็นเจ้าของคุณ?ในยุคปัจจุบัน คำถามนี้เป็นหนึ่งในคำถามที่สำคัญที่สุดที่ต้องตอบหากคุณเป็นผู้ประกอบการในขณะที่การเป็น “ผู้ประกอบการ” ดูเหมือนจะเป็นข้อจำกัดที่ “เท่” และมีเสน่ห์ แต่ความเป็นจริงยังห่างไกลจากสิ่งนั้น ปัจจัยต่างๆ เช่น ไม่มีเวลา ไม่มีเงิน หรือแย่กว่านั้น หนี้ก้อนโตที่เกิดขึ้น ไม่ใช่สิ่งที่ต้องคำนึงถึงในช่วงเวลาที่เริ่มต้นกิจการ
คำนึงถึงสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด ต่อไปนี้เป็นข้อผิดพลาด 3 ประการ
ที่ผู้ประกอบการต้องตระหนัก เพื่อให้แน่ใจว่าการเดินทางที่ปราศจากหนี้จะไม่จบลงด้วยการเป็น “ทาสที่ถูกเลือก”
ข้อผิดพลาด #3 – การจ้างงานเป็นค่าใช้จ่าย ดังนั้นควรจ้างทีมงานเมื่อสร้างเงินได้เพียงพอ
แม้ว่าจะเป็นความจริงที่ว่าคนๆ หนึ่งต้องการเงินในกระเป๋าจำนวนมากเพื่อจ่ายเงินเดือน แต่ก็ยังค่อนข้างเป็นไปได้แทนที่จะพยายามทำทุกอย่างให้สำเร็จด้วยตัวเอง พนักงานมักจะรู้สึกรับผิดชอบต่อธุรกิจหรือนายจ้างเสมอ เพราะนั่นคือสิ่งที่ส่งเช็คเงินเดือนให้เขาทุกเดือน แม้ว่าจะมีคนจ้างงานเป็นรายโครงการ แต่เขาก็ยังมีความรู้สึกรับผิดชอบที่เพิ่มสูงขึ้น ซึ่งรับประกันความสำเร็จของโครงการ
พิจารณาสถานการณ์ของการพยายามจัดการแสดงเพียงอย่างเดียว: มีหลายพื้นที่ที่ต้องได้รับการดูแล และนั่นอาจเป็นสิ่งที่ท้าทาย ซึ่งรวมถึงงานด้านการตลาด การขาย การดำเนินงาน การบัญชี และการบริหาร และอื่นๆ บ่อยครั้งที่ผลที่ตามมาจากสิ่งเดียวกันนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะรับมือ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในทุกวันนี้ การทำงานเป็นทีมคือทุกสิ่ง ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสรรหาทีมงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อจัดการกับบางแง่มุมของธุรกิจ เพื่อให้สามารถมุ่งเน้นไปที่ภาพรวม “คุณไม่ได้จ้างเมื่อคุณทำเงิน แต่คุณจ้างเพื่อทำเงิน” คือหลักการของความสำเร็จ
ดังนั้น หากเจ้าของธุรกิจมองการจ้างงานเป็นค่าใช้จ่าย พวกเขาเลิกมองว่า “การไม่จ้างงาน” อาจกลายเป็นค่าใช้จ่ายที่มากขึ้นและสูญเสียมากขึ้น เนื่องจากการพยายามจัดการทุกอย่างเป็นการส่วนตัวกำลังหลีกทางให้กับหนี้สินที่ไม่ต้องการจำนวนมาก .
ความผิดพลาด #2 – ตอนนี้ทีมได้ถูกจัดตั้งขึ้นแล้ว งานต้องทำให้เสร็จ!
บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการจ้างผู้สมัครที่น่าเชื่อถือและขยันขันแข็ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบทบาทที่โดดเด่น จะสันนิษฐานว่าตอนนี้เขา/เธอจะรับประกันการทำงานที่ราบรื่นของการดำเนินงานและกระบวนการทั้งหมด และด้วยเหตุนี้จึงเอื้อต่อการเติบโตอย่างรวดเร็วของธุรกิจ น่าเสียดายที่มีหลายกรณี “ความคาดหวังกับความเป็นจริง” ส่งผลให้ธุรกิจตกต่ำ
ความจริงก็คือ การจ้างคนและการมอบหมายหน้าที่เพียงอย่างเดียว
ไม่ใช่จุดสิ้นสุดของงานของผู้ประกอบการ แท้จริงแล้วมันคือจุดเริ่มต้น กุญแจสำคัญคือการทำให้พวกเขาเป็นเงาไม่ใช่เพื่อนสนิท เราต้องใช้เวลามากในการฝึกอบรมพวกเขาด้วยการสาธิตที่เกี่ยวข้อง สังเกตพวกเขาตามระยะเวลาการฝึกอบรม และให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์แก่พวกเขาเมื่อจำเป็น สิ่งนี้ยังช่วยให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดความซ้ำซากจำเจและพวกเขาจะไม่รู้สึกหมดกำลังใจหรือทำงานหนักเกินไป สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขารู้สึกลังเลที่จะแสดงออกหากรู้สึกเหมือนกัน หากมีคนถูกลดแรงจูงใจ มีความเป็นไปได้สูงที่สิ่งนี้จะส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพโดยรวมของธุรกิจ
ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักมองว่าหากพวกเขาต้องสละเวลาเพื่อจัดการสมาชิกในทีมเป็นการส่วนตัว แล้วทำไมพวกเขาจึงควรได้รับคัดเลือกและให้รางวัลเป็นเงิน อย่างไรก็ตามมันเป็นโรงเรียนแห่งความคิดที่ยอมรับไม่ได้ หากคุณต้องการเป็นที่ปรึกษาที่น่านับถือ เชื่อถือได้ และเป็นที่นับถือ แต่คาดหวังให้ทีมจัดการการแสดงโดยไม่มีคำแนะนำที่เหมาะสม โปรดจำไว้ว่าหากสมาชิกเหล่านี้สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ พวกเขาก็จะไม่ต้องการงานและจะเป็นผู้ประกอบการเอง . ดังนั้น การให้คำปรึกษาและการจัดการทีมของตนจึงเป็นความรับผิดชอบที่สำคัญและเกือบจะเป็นข้อบังคับสำหรับผู้ประกอบการ เพื่อที่จะประสบความสำเร็จ
ความผิดพลาด #1 – ต้องการจ้าง “ผู้มีความสามารถราคาถูก”
ผู้ประกอบการจำเป็นต้องรู้ว่า “ความสามารถราคาถูก” เป็นเพียงตำนาน ไม่มีแนวคิดที่น่าอัศจรรย์เช่นนั้น หากบุคคลใดเต็มใจที่จะเข้าร่วมองค์กรของตนด้วยเงินเดือนที่ต่ำกว่ามาตรฐานอุตสาหกรรม ความสามารถในการสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการจะเป็นส่วนใหญ่ กรณีที่น่าสงสัย เว้นแต่ว่าบุคคลนั้นยังใหม่กว่าและแสวงหาประสบการณ์และด้วยเหตุนี้จึงเต็มใจที่จะทำงานด้วยต้นทุนที่ต่ำ
แม้ไม่จำเป็นว่าผู้ที่ได้รับค่าจ้างดีจะต้องเป็นนักแสดงที่ยอดเยี่ยมเสมอไป แต่เมื่อมีคนจ้างด้วยเงินเดือนต่ำโดยมีเจตนาเป็น มีความสามารถเพียงพอ ดังนั้น ธุรกิจสามารถลงจอดในซุปที่ใหญ่กว่าได้หากจ้างคนไร้ความสามารถที่มีเงินเดือนต่ำโดยมีความเชื่อพื้นฐานว่าผู้ประกอบการจะต้องทำงานของบุคคลนั้นเนื่องจากไม่สามารถสร้างผลลัพธ์ที่ต้องการได้
เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ประกอบการที่จะตระหนักถึงความจริงที่ว่าพรสวรรค์ที่แท้จริงนั้นมาในราคาที่แน่นอน ดังนั้น จงจ่ายในราคานั้นเพื่อหลีกเลี่ยงความเครียดจากการจัดการคัดเลือกพนักงานที่ไร้ความสามารถ ในทางกลับกัน เมื่อคนเก่งได้รับการว่าจ้างและได้รับค่าจ้างตามความต้องการของตลาด แต่ไม่สามารถส่งมอบได้ตามความคาดหวัง คนๆ หนึ่งจะไม่อยู่ในสภาพที่เป็นอยู่ ผู้นำสามารถท้าทายพวกเขา
Credit : สล็อตแตกง่าย
