ผู้ประกอบการได้ให้ความสำคัญมานานแล้วในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อแก้ไขความต้องการที่ซ่อนอยู่ แม้แต่ตัวล้อเองก็ยังได้รับการประดิษฐ์ขึ้นใหม่เพื่อให้เหมาะกับทุกสิ่ง ตั้งแต่รถม้า รถที่ใช้เครื่องยนต์ ไปจนถึงรถยนต์ไฟฟ้า การหยุดชะงักในลักษณะนี้ไม่ได้จำกัดเฉพาะยานยนต์เท่านั้น
ตัวอย่างเช่น บริษัทตัวติดตามบลูทูธ Tile สามารถสร้างวิธีแก้ไขที่เรียบง่ายและสง่างามสำหรับปัญหา
ทั่วไป เช่น วางกุญแจ โทรศัพท์ และของใช้ส่วนตัวอื่นๆ ผิดที่
อุปกรณ์บลูทูธพลังงานต่ำรุ่นเรือธงของบริษัทได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และขณะนี้สามารถหาซื้อได้ตามชั้นวางสินค้าทุกแห่ง ไม่ว่าจะเป็นแบบแยกเดี่ยวหรือ รวมเข้ากับผลิตภัณฑ์ ของพันธมิตร นอกจากนี้ แอปยังสร้างเครือข่ายที่เชื่อมโยงกันระหว่างผู้ใช้สมาร์ทโฟน และใครก็ตามที่เดินผ่านอุปกรณ์ของคุณก็จะส่ง Ping ไปยังตำแหน่งของอุปกรณ์นั้นบนแผนที่
อะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จของไทล์? แบรนด์ดังกล่าวผสมผสานฮาร์ดแวร์ที่เรียบง่ายเข้ากับส่วนต่อประสานกับลูกค้าที่ยอดเยี่ยมเพื่อแก้ปัญหาที่ส่วนใหญ่ถือว่าเป็นปัญหาที่ “แก้ไม่ได้” พูดง่ายกว่าทำ
สร้างความเปลี่ยนแปลงให้เป็นที่ถูกปากของคนทั่วไป
อาจเป็นเรื่องยากที่จะโน้มน้าวใจผู้คนว่าโซลูชันของคุณใช้งานได้จริง การค้นหาผู้เริ่มต้นใช้งานที่น่าเชื่อถือนั้นมีประโยชน์แต่ก็ยาก ฉันแนะนำให้หาผู้รับอุปการะที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ฉันทำเพื่อบริษัทของฉันเอง
เสียง ร้องขอ ความช่วยเหลือดังกึกก้องจากบริษัทเหมืองแร่และการก่อสร้างเพื่อดำเนินการโครงการให้เสร็จทันเวลาและตามงบประมาณที่ต้องการ การปรับปรุงที่โซลูชั่นที่มีอยู่ไม่สามารถนำเสนอได้ บริษัทแห่งหนึ่งไม่พอใจอย่างมากกับการติดตามด้วยกระดาษในปัจจุบัน ซึ่งฝ่ายบริหารพิจารณาออกไอแพดให้ผู้ให้บริการแต่ละรายป้อนชั่วโมงการทำงานในสถานที่ด้วยตนเอง อีกคนใช้เงินหลายล้านไปกับค่าเช่าอุปกรณ์ ในขณะที่ไม่มีใครรู้สถานะที่แท้จริงของการใช้เครื่องจักร อีกบริษัทหนึ่งใช้เวลาหลายล้านคนในช่วงหลายปีกับทีมไอทีภายในที่ไม่สามารถทำให้โซลูชันทำงานได้เลย
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการขัดขวางอุตสาหกรรมทั้งหมดหรือไม่ นี่คือ 3 เคล็ดลับจากอนาคต
เราแยกแยะผู้จัดการข้อมูลเชิงลึกขั้นพื้นฐานที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิผลสูงและป้องกันไม่ให้เอกสารข้อมูลจำนวนมากกองพะเนิน ผลิตภัณฑ์ของเราได้รับการคัดค้านในเวลาเพียงไม่กี่นาที แต่เราเอาชนะพวกเขาได้ด้วยการแสดงให้เห็นถึงความเรียบง่ายและประสิทธิผลของโซลูชันของเรา
การเปลี่ยนความคิดของผู้มีอำนาจตัดสินใจหลักมีแนวทางห้าขั้นตอน และทุกคนสามารถทำตามได้:
1. เข้าใจความต้องการของลูกค้า แต่ทำซ้ำด้วยตัวคุณเอง
จำเป็นต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้า: Statista รายงานว่า14 เปอร์เซ็นต์ของสตาร์ทอัพล้มเหลวเพราะไม่สนใจลูกค้า อย่างไรก็ตาม เราไม่สนับสนุนคำแนะนำและคำติชมที่ถูกต้องเสมอไป ค้นหาสื่อที่มีความสุขโดยทำซ้ำโดยใช้คำติชมและความเชี่ยวชาญ ของคุณ
ตัวอย่างเช่น จุดบอดที่สำคัญสำหรับบริษัททำเหมือง
– ฐานลูกค้าที่ใหญ่ที่สุดของเรา – คือการขยายเวลาเดินเครื่องที่ไม่ทำงาน เราได้รับมอบหมายให้หาวิธีลดจำนวนลง ดังนั้นเมื่อบริษัทเหล่านี้เริ่มใช้เซ็นเซอร์ของเครื่องจักรของเราเพื่อแยกแยะเวลาที่อุปกรณ์ไม่ได้ใช้งาน (และวิธีที่จะย่อให้เหลือน้อยที่สุด) พวกเขาถือว่าเซ็นเซอร์ได้รับสิ่งนี้ผ่านการติดตามตำแหน่ง ดังนั้นลูกค้าของเราทุกคนจึงเริ่มถามถึงการติดตาม GPS เป็นประจำ
เป็นที่ยอมรับว่าไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด: GPS ใช้พลังงานตลอดอายุแบตเตอรี่ และไม่สามารถใช้กับเครื่องจักรที่อยู่กับที่ เช่น รถขุด อย่างไรก็ตาม เรายังคงรับฟังความคิดเห็นของลูกค้าและพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขา ในท้ายที่สุด เราเลือกที่จะไม่เพิ่มการติดตามด้วย GPS แบบคงที่ (แม้ว่าเราจะเสนอเวอร์ชันที่จำกัด) เพราะการทำเช่นนั้นจะไม่สามารถแก้ปัญหาจุดบกพร่องดั้งเดิมได้อย่างสมบูรณ์
ที่เกี่ยวข้อง: การทำลายอุตสาหกรรมที่อิ่มตัวฟังดูบ้า แต่อาจใช้งานได้
2. โฟกัสที่ความไม่พอใจมากที่สุด
ลูกค้าที่หมดหวังคือลูกค้าที่ดีที่สุด โดยเฉพาะในสาขาที่มีผู้คนพลุกพล่าน พวกเขารู้สึกหงุดหงิดกับสภาพที่เป็นอยู่ ดังนั้นพวกเขาจึงเต็มใจที่จะลองวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ใช้ความไม่พอใจนี้ให้เป็นประโยชน์
Uber อาจเสนอหนึ่งในตัวอย่างที่ดีที่สุดของเรื่องนี้ การทำงานนี้ไม่เพียงแต่ช่วยขจัดอุปสรรคในการขนส่งในกิจกรรมที่มีผู้คนหนาแน่น เช่น คอนเสิร์ต กีฬา และการชุมนุมอื่นๆ เท่านั้น แต่ยังทำให้ขั้นตอนการเรียกรถง่ายขึ้นอีกด้วย ในกระบวนการนี้ Uber ได้เปลี่ยนอุตสาหกรรมแท็กซี่แบบดั้งเดิม มันกลายเป็นทางเลือกที่น่าสนใจอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนวิธีคิดของผู้บริโภคเกี่ยวกับการขนส่ง และลูกค้าที่หมดหวังและท้อแท้ก็กลายเป็นผู้นำที่มีความสุขและมีสุขภาพดี
3. อยู่ในเลนของคุณ
การพยายามที่จะเป็นทุกสิ่งสำหรับทุกคนเป็นเรื่องน่าดึงดูดใจ แต่นั่นเป็นธุระของคนโง่ แม้แต่บริษัทที่ประสบความสำเร็จอย่างเทสลาก็ยังทำผิดพลาด ในช่วงปลายปี 2559 เทสลาเข้าซื้อกิจการบริษัทพลังงานแสงอาทิตย์ SolarCity ด้วยมูลค่า 2.6 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้ตลาดหุ้นสูญเสียความไว้วางใจในตัวบริษัท เทสลาหวังว่าจะกลายเป็นบริษัทแบตเตอรี่สำหรับใช้งานทั่วไปผ่านการซ้อมรบนี้ แต่ควรติดอยู่ที่การทำสิ่งที่ดีที่สุด นั่นคือการสร้างรถสุดเซ็กซี่
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
