ข้อความที่ตัดตอนมาต่อไปนี้มาจากหนังสือBreakthroughของScott Duffy ซื้อเลยจากAmazon | บาร์นส์แอนด์โนเบิล | หนังสือแอปเปิ้ล | อินดี้บาวด์คุณสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนเปิดใจในลักษณะที่ปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์ภายในองค์กรของคุณและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุดได้อย่างไร ให้ฉันแบ่งปันเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีที่อดีตเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมโฆษณาได้รับสถานะในตำนานจากความสามารถใน
การปลดล็อกความคิดสร้างสรรค์ (และมีช่วงเวลาที่ดีในกระบวนการนี้)
เป้าหมายของเขาคือการเปลี่ยนวิธีการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ในธุรกิจของลูกค้า เขาต้องการให้ทีมคิดใหม่ทั้งหมดเกี่ยวกับงานของพวกเขาและเปลี่ยนวิธีการดูผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ด้วยเหตุนี้ เขาจึงนำทีมครีเอทีฟและบัญชีทั้งหมดไปที่ลาสเวกัส
เขาบอกพวกเขาแทบไม่มีอะไรเกี่ยวกับการเดินทาง ทีมงานมาถึงเวกัส และเป็นเวลาสามวัน เขาบอกกับทีมของเขาว่า ไม่มีอะไรในวาระอื่นนอกจากความสนุกสนาน จึงเที่ยวกินดื่มเล่นการพนันเที่ยวผับ
ที่เกี่ยวข้อง: 7 วิธีในการสร้างการเอาท์ซอร์สให้ประสบความสำเร็จครั้งแล้วครั้งเล่า
ในวันที่สี่ เขารวบรวมกลุ่มและบอกพวกเขาว่า “เราต้องเปลี่ยนวิธีการทำตลาดผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมนี้ เราต้องสร้างสรรค์ แตกต่าง ไม่ซ้ำใคร เราต้องดึงดูดผู้ชมที่เป็นชายหนุ่มที่เป็นแกนหลักของลูกค้าของเรา และ พวกเขาเล่นวิดีโอเกมมากมาย”
ในขณะที่เขากำลังพูด ระบบวิดีโอเกมกำลังถูกติดตั้งในห้องของสมาชิกในทีม ในอีกสามวันข้างหน้า เขาสั่งงานของพวกเขาคือเล่นวิดีโอเกม พวกเขาควรคิดถึงประสบการณ์การเล่นเกมทั้งหมด รวมถึงกราฟิก เสียง และตัวละครที่ดึงดูดใจผู้ชมเป้าหมาย เขาต้องการให้พวกเขาพิจารณาว่านักออกแบบเกมนำเสนอเนื้อหาอย่างไร พวกเขาปรับเปลี่ยนรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ให้กับลูกค้าอย่างไร เขาขอให้พวกเขาสนใจกระดานคะแนน เสียงเอฟเฟ็กต์ และทริคเล็กๆ น้อยๆ ที่นักออกแบบเกมได้คิดค้นขึ้น เหนือสิ่งอื่นใด เขาต้องการให้ทีมคิดว่าลูกค้าของเขาจะต่อยอดจากนวัตกรรมวิดีโอเกมได้อย่างไร เพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ในชีวิตจริงของพวกเขาชนะใจลูกค้ารุ่นใหม่
หลังจากผ่านไปสามวันภายใต้แสงแดด ทีมของเขาก็ไม่เสียเวลาปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์และเปลี่ยนวิธีที่ผู้คนใช้ผลิตภัณฑ์ของลูกค้า กล่าวโดยสรุปคือพวกเขามาพร้อมกับรูปลักษณ์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งทำให้พวกเขาแตกต่างจากคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรม
ที่เกี่ยวข้อง: 13 ปัจจัยที่สร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่ง
ทีมของเขาสามารถประสบความสำเร็จในผลลัพธ์เดียวกันกับ
ที่เล่นเกมในสำนักงานในนิวยอร์กได้หรือไม่ ฉันสงสัยมัน. ด้วยการพาทีมไปที่ลาสเวกัส เขาเปลี่ยนจากโหมดทำงานเป็นโหมดเล่น เขารวบรวมผู้คนที่ปกติไม่ค่อยมีเวลาโต้ตอบในสภาพแวดล้อมทางสังคม วันแห่งงานปาร์ตี้ในลาสเวกัสทำให้พวกเขาใกล้ชิดกันมากขึ้น สร้างความสนิทสนมกันและความรู้สึกเป็นทีมเวิร์ค ผู้ชายสองคนในห้องในโรงแรมที่เล่นวิดีโอเกมเห็นงานของพวกเขาแตกต่างจากที่พวกเขาจะทำหากนั่งในสำนักงานที่อยู่ติดกันที่คอมพิวเตอร์
ฉันไม่ได้บอกว่าคุณต้องพาทีมไปที่เวกัส (หรือที่อื่น ๆ) เป็นเวลาหกวัน แต่เพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีมที่สร้างสรรค์ คุณต้องหาวิธีทำให้พวกเขาออกจากความคิดแบบออฟฟิศและทำลายการต่อต้านตามธรรมชาติของพวกเขา คุณต้องแตะอัจฉริยะในแต่ละอันเป็นประจำ ความคิดสร้างสรรค์ใช้ได้กับทุกด้านของธุรกิจ ตั้งแต่การสร้างสิ่งใหม่ๆ ไปจนถึงการทำลายอุปสรรคเมื่อพยายามขายผลิตภัณฑ์ของคุณ
คุณสามารถสัมผัสความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานได้โดยทำตามคำแนะนำเหล่านี้:
รวมกลุ่มกัน
เมื่อคุณเปิดตัวธุรกิจหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ สมาชิกในทีมจะยุ่ง พวกเขาทั้งหมดก้มหน้าจดจ่ออยู่กับสิ่งที่พวกเขารับผิดชอบ เวลาส่วนใหญ่หมดไปกับการทำงานร่วมกับคนอื่นๆ ในแผนก คนที่มีความคิดสร้างสรรค์และช่างเทคนิคไม่มีเวลาโต้ตอบมากนัก มีวิธีที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งนั้น
ที่ Xoom เรามีพิซซ่าและเบียร์ทุกวันศุกร์เวลา 15.00 น. ผู้คนจากกลุ่มต่าง ๆ ต้องมีปฏิสัมพันธ์ในสภาพแวดล้อมทางสังคม เมื่อบริษัทเติบโตขึ้น ช่วงบ่ายวันศุกร์เหล่านั้นเปิดโอกาสให้พบปะกับสมาชิกในทีมใหม่ และร่วมกันพัฒนาวิสัยทัศน์ร่วมกันของบริษัท แม้ว่าคนที่มีหน้าที่รับผิดชอบต่างกันจะมองบริษัทในมุมที่ต่างกัน ในเรื่องเบียร์และพิซซ่า เราก็ได้แนวคิดที่สร้างสรรค์และทำงานร่วมกันมากที่สุด
ออกอย่างสม่ำเสมอ
ทำบางสิ่งนอกสำนักงานอย่างน้อยไตรมาสละครั้ง กิจกรรมไม่จำเป็นต้องแพงหรือฟุ่มเฟือย คุณอาจกำหนดเวลาชั่วโมงแห่งความสุข มินิกอล์ฟ หรือการแข่งรถโกคาร์ท ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม การทำให้ผู้คนมีส่วนร่วมในสถานที่ใหม่ๆ สามารถสร้างความสัมพันธ์และจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ได้ การ ให้พนักงานของคุณออกจากเขตสบาย ๆ และการทำให้พวกเขามีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันสามารถเปิดโอกาสใหม่ ๆ ได้
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
