Ray และ Tina Bramble ประสบความสำเร็จอย่างมากจนได้รับรางวัลแฟรนไชส์แห่งปีของ IFA ประจำปี 2558Franchise Players เป็นคอลัมน์สัมภาษณ์ถาม-ตอบของผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับแฟรนไชส์ หากคุณเป็นแฟรนไชส์พร้อมคำแนะนำและเคล็ดลับในการแบ่งปัน โปรดส่งอีเมลไปที่Ray และ Tina Bramble สองสามีภรรยาแฟรนไชส์ของ Aire Serve ในฟรอนต์รอยัล รัฐเวอร์จิเนีย ทำธุรกิจติดตั้ง
บำรุงรักษา และซ่อมแซมเครื่องปรับอากาศและเครื่อง
ทำความร้อนมาหกปีแล้ว ระหว่างทางพวกเขาประสบความสำเร็จมากพอที่จะได้รับรางวัลแฟรนไชส์ยอดเยี่ยมแห่งปีของสมาคมแฟรนไชส์นานาชาติเมื่อเดือนกันยายนปีที่แล้ว และบริษัทของพวกเขาเองก็ให้เกียรติพวกเขาด้วยรางวัลความสำเร็จส่วนบุคคลในระหว่างการพบปะสังสรรค์ประจำปีของบริษัทในปี 2012 พวกเขายังหาเวลาบริจาคบริการฟรีให้กับองค์กรการกุศลใน Warren County, Va เช่น Habitat for Humanity และ the Humane Society
ชื่อ: Raymond และ Tina Bramble
เจ้าของแฟรนไชส์: Aire Serv of Bull Run และ Front Royal, Virginia
คุณเป็นเจ้าของแฟรนไชส์มานานแค่ไหนแล้ว?
[เรย์ตอบกลับ] หกปี
ที่เกี่ยวข้อง: วันนี้แฟรนไชส์ HVAC นี้กำลังทำให้ส้นเท้าของเขาเย็นลงในฐานะเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ
ทำไมต้องแฟรนไชส์?
เมื่อคุณก้าวเข้าสู่แฟรนไชส์ คุณจะได้รับการสนับสนุนที่ไม่มีใครเทียบได้ ที่ Aire Serv คุณจะได้รับระบบที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว การฝึกสอนธุรกิจและการประชุมรายเดือนกับทีมแฟรนไชส์ของบริษัท ตลอดจนการสนับสนุนและคำแนะนำจากเพื่อนแฟรนไชส์
คุณทำอะไรก่อนที่จะเป็นเจ้าของแฟรนไชส์?
ฉันเป็นเจ้าของบริษัทเครื่องปรับอากาศและเครื่องทำความร้อน LCI Services Inc. เป็นเวลาสี่ปี บริษัทมีความคล้ายคลึงกับ Aire Serv; แต่หากไม่มีทีมงานหรือระบบ ผมก็ไม่สามารถขยายธุรกิจและขยายฐานลูกค้าได้ ฉันมีลูกค้ามากพอที่จะทำให้ตัวเองยุ่งอยู่เสมอ แต่ถึงเวลาแล้วที่จะต้องยกระดับธุรกิจไปอีกขั้น
ฉันเข้าร่วม Aire Serv ผ่านโปรแกรมการแปลง ซึ่งอนุญาตให้ผู้ประกอบการและเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กเปลี่ยนบริษัทซ่อมบำรุงอากาศที่มีอยู่เป็นแฟรนไชส์ Aire Serv ฉันนำความเชี่ยวชาญและประสบการณ์ของฉันมาสู่แบรนด์และได้รับการสนับสนุนและระบบที่จำเป็นต่อการเติบโต
ทำไมคุณถึงเลือกแฟรนไชส์นี้โดยเฉพาะ?
ทุกคนที่ Aire Serv เป็นของแท้และให้การสนับสนุน ไม่ต้องพูดถึงความจริงที่ว่าพวกเขาแบ่งปันรหัสค่านิยมกับแบรนด์เพิ่มเติมอีกเก้าแบรนด์ที่เป็นของ Dwyer Group ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของ Aire Serv ซึ่งไม่เพียงกำหนดแนวทางที่พวกเขาควรทำงานในสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึง ว่าพวกเขาควรจะดำเนินชีวิตประจำวันอย่างไร
นอกจากนี้ การสนับสนุนที่ [บริษัท] มอบให้นั้นไม่มีใครเทียบได้ในอุตสาหกรรมแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ทั้งหมดสามารถเข้าถึงโอกาสในการฝึกอบรมได้ทันทีและต่อเนื่อง เช่น การฝึกอบรมภาคปฏิบัติกับระบบและเทคโนโลยีของบริษัท และการฝึกอบรมเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางการตลาดและการดำเนินการทางการเงิน
ประมาณว่าใช้เงินไปเท่าไหร่ก่อนที่จะเปิดธุรกิจอย่างเป็นทางการ?
เราใช้เงิน 25,000 ดอลลาร์สำหรับค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ $15,000 สำหรับรถของบริษัท; $5,000 สำหรับอุปกรณ์ ดัดแปลงจาก LCI Services Inc.; และ $100 สำหรับเครื่องแบบ
คุณได้รับคำแนะนำส่วนใหญ่/ทำวิจัยส่วนใหญ่จากที่ใด
ฉันได้รับคำแนะนำส่วนใหญ่จากแฟรนไชส์ Aire Serv ปัจจุบัน และทำการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับธุรกิจและแฟรนไชส์อื่นๆ เมื่อฉันเข้าร่วม Aire Serv บริษัทจัดหาโค้ชแฟรนไชส์ให้ฉันซึ่งแบ่งปันความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคหลายทศวรรษและทดสอบระบบธุรกิจเพื่อเตรียมฉันให้พร้อมสำหรับความสำเร็จ
ที่เกี่ยวข้อง: หุ้นส่วนทางธุรกิจที่แต่งงานแล้วพบว่าตัวเองไม่ได้อยู่ในแคนซัสอีกต่อไปด้วย Window Genie
Credit : ufaslot
